2023年1月28日，兔年春节后的第一天，球王会手机版公司党委书记、董事长刘士筠主持召开了全年重点工作暨一季度“开门红”布置会。公司党委副书记、副董事长、总经理周伦文参加。

会上，各分管领导对分管领域工作进行了安排，并对近期重点工作进行了部署。

周伦文指出，今天既是年后收心会，更是动员会。一是公司全体员工要把握好机遇、珍惜岗位、立足岗位职责，主动挑大梁、扛重担、打硬仗。二是各部门、子公司要围绕“资产规模超50亿、营收过4亿、利润超1000万、新增融资8亿”的年度目标任务梳理2023年重点工作，要切实做好融资、项目投资建设和企业招引工作；做强做实荣阳公司；要加强队伍建设，做好2023年度竞聘上岗工作；要认真研判、提前谋划完成固定资产投资一季度“开门红”任务。三是安全提示和廉政提醒。安应办要发挥好安全生产统筹协调职责，要加强宣传教育、完善应急措施，公司各部门、子公司要切实做好建设项目和现有资产的安全生产工作；公司全体人员要牢固树立底线思维和红线意识，过好廉洁关。

刘士筠强调，新的一年，每一位员工都要以饱满的精神、昂扬的斗志迈入新的征程，公司面临机遇与挑战，要上下齐心，共同努力加速公司的发展与转型。一是要优化运行机制，分级分层管理、发挥部门作用、切实运用好“项目专员制”和“清单制”，加大核算、汇算和绩效考核力度，让能干事、干成事的同志有所得。二是以项目和招商为着力点，全力做好公司2023年重点工作。提前谋划，项目前期工作要并行提速；做好项目包装，甄选合作单位；重点抓好专项债、债贷融合，做好项目的社会融资、项目贷和流贷工作；分析、研判，做好项目、资产的投资和收并购工作；切实做好招商工作，3月底前后举行一次集中签约仪式。三是公司全体员工要紧密团结在公司党委周围，严格要求自己，用心谋事、认真干事，关键部门、岗位、领域要守好思想防线，守住工作底线，把好廉洁关，干成事、不出事。

公司党委委员、副总经理高源、张兵，党委委员、纪委书记、监事长陈佳及各部门、子公司全体员工参加。