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球王会手机版公司召开2022年重点工作安排会

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  • 更新时间:2022-02-07
  • 出自:党委办公室

2022年2月7日,虎年春节后的第一天,球王会手机版公司党委书记、董事长刘士筠主持召开了2022年重点工作安排会。公司领导班子及总部全体员工参加了会议。

 

会上,各部门负责人对2022年部门工作计划进行了汇报,与会的全体员工立足岗位对2022年工作计划进行了汇报,各分管领导对分管工作进行了安排。

总经理周伦文安排部署了2022年重点工作。他指出今天既是年后收心会,更是2022年重点工作安排会。一是要按照“四个一批”要求抓好项目投资建设工作;二是切实做好融资工作,重点抓好专项债、项目贷;三是做好资产收购工作,力争规模达到40亿元;四是做好贸易工作,力争2022年实现3亿目标;五是做好企业招引工作,完成招商攻坚任务;六是加强资产运营,力争应得工业园、天鑫科技园等5个资产项目年内出租率达到95%以上;七是加强队伍建设,做好人才培训和引进工作,壮大公司人才实力;八是加大企业宣传力度,多形式、多手段、丰富宣传内容和载体;九是提升行政后勤保障的“精细化”程度;十是做好公司薪酬体系和制度的建设。并要求每位员工要立足岗位职责,主动挑大梁、扛重担、打硬仗。

董事长刘士筠强调,2022年定位为“学习能力提升年”。每一位员工都要找准自身能力与任务的差距,逆袭精进、创新突破,挑战“不可能”,实现“想不到”。并从固投任务“开门红”、疫情防控、AKS项目、保障性租赁住房项目等十二项工作对近期重点工作进行了强调。要求,一是要壮大资产规模,做好投融资方案;二是要强化督查督办,用组织的措施解决问题;三是要做好层级管理,员工要服从管理;四是要协同作战,多走“半步”;五是按照“三会一层”议事规则开展工作,提交党委会、董事会的事项必须先经总经理办公会研究;六是工作程序、流程要完整,原则上每周召开一次董事会、党委会,相关工作要按流程、按程序报送国资委、管委会审批、备案。


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